伯裘書院:加強溝通 建立互信團隊 提升校政效率

教育界在下學年推行「一校一行政主任」及教師全面學位化下,帶來重大的改變,亦因此增加教師的晉升機會,大量增加副校長及主任的職位,對現有學校的行政架構帶來新的衝擊,校長需重新規劃人手及職責,而教師也增加晉升職的機會,在學校擔任更重要的角色。

補肺健脾防過敏

居住在人煙稠密、車水馬龍的香港,少不免經常接觸致敏原,如果免疫系統失調,抵抗力減弱,在忽冷忽熱、忽風忽雨的天氣中,過敏性疾病便容易發作。都市常見的過敏性疾病,主要以鼻敏感、哮喘和濕疹為代表,任何年齡均可發病,但兒時初次發作較多。

學習人工智能 先學基本功

STEM教學在香港推行了兩年多,不少學校都積極發展找尋出路,由科探活動、編程教育、機械人比賽,到電子設計、3D打印、鐳射切割等,無不花盡心思為學校設計特色課程。

學校改革前 請先認清何謂「創新」

業界對於學校創新的態度褒貶不一。愛者視創新為提升學校、面向未來的靈丹妙藥;持負面評價的則視創新不過為膚淺的舊酒新瓶。筆者希望借此文,讓大家認清創新的定義。讓我們帶大家衝出香港,透過分享亞洲地區學校的創新案例,進一步闡述創新的範疇和類型。

打鼓嶺嶺英公立學校:「森林學校」融入音樂科 全面提升學生創意思維

位於打鼓嶺的嶺英公立學校,擁有優美的大自然環境,該校善用自然資源,十分重視環境保護,甚至打造成「森林學校」,而在該校任教音樂科的區愷心老師及周燕如老師,利用該校的天然資源而制定別出心裁的音樂科教案,在香港教育工作者聯會2018優秀教師選舉中,成為教學組得獎者,表現獲得肯定。

全面學位化造就教師上流動力 學校如何設計人事安排 締造新局面

教育局落實教師全面學位化,旨在提升教師的專業地位,對持有學士學位的教師給予肯定,亦可提升他們的專業角色及職能,進一步提升教育質素。與此同時,政策亦創造了大量主任及副校長等專業晉升的機會及空間。面對變革,學校應以不變應萬變,還是藉此機會通盤考慮學校的人事規劃?

使圖書館變成像「家」的地方

回想起來,我接任圖書館的第一件事,是把橫陳在借還書處前的一組沙發移開。受到「啟發潛能教育」理念的影響,我深信「環境設置」對於圖書館的形象,以致閱讀風氣的推廣有十分重要的作用。這並不代表「環境設置」是推動閱讀的所有——那只是第一步。

教師專業階梯雙軌並行 「行政」與「教學」同步發展

最近,教育界爭取多時的幾項議題,透過各方的努力與磋商,終於在2018年政府發表的《施政報告》中得到回應,其中包括教師全面學位化、一校一行政主任等,實為業界打了一支強心針。教師專業發展專責小組亦於2019年3月26日公布檢討結果。 專責小組不負所望,於短短一年半間透過對香港教育界的仔細觀察及深入研究,再加上參考海外經驗,共提出了18項建議,例如教師全面學位化、建立教師專業階梯、調整小學校長薪酬及增加小學中層主任職位等,不僅反映其認真負責的態度,也體現本屆政府重視教育、與各界「一起同行」的誠意和胸襟。

學校社工與心理輔導員的分別

現時中小學的校本輔導及支援服務中,存在不同的專業:教育心理學家、輔導教師、註冊社工、心理輔導員及言語治療師等。而其中最被社會人士甚至校內人員混淆的,是註冊社工和心理輔導員的職能。誠然,心理輔導員(下稱輔導員)或社工在學校中所擔當的工作確有重疊之處,但當我們細看兩個專業的學位訓練內容及其專業服務重點,便能從中窺視兩個專業本質上的不同及職能上的分野。

基督教聖約教會堅樂中學 當科學遇上通識 探索生命秘密 經歷生命意義

要數今時今日在老師及家長群裏最流行的一個「潮語」,定必是「STEM」。其實所謂STEM 是由科學、技術、工程及數學四個學科的首個字母縮略而成,一般人看科學,離不開嚴謹的定律、複雜的實驗及公式等。一門講求邏輯的學科,如果遇上以人為本的通識科,又會產生什麼化學反應?基督教聖約教會堅樂中學的蔡主任及任老師以「水耕栽培系統(HydroponicsSystem)探究」來做了一場有關生命的實驗。兩位老師笑說:「我們不是想所有同學也成為科學家,但希望他們可以有科學家那份追夢的勇氣及思維,令他們的前路可以更開闊。」